Álvaro García Cano
CEO y cofundador
Cofundador y CEO de The Concrete Home, la empresa familiar que puso en marcha junto a su padre, Manuel García. En más de una década ha pasado por todas las áreas de la compañía, de project manager a la dirección general.
Cargo: CEO y cofundador de The Concrete Home
Formación: Grado en Administración y Dirección de Empresas por ESIC Business & Marketing School (2011-2015) y programa de Promoción Inmobiliaria Financiera (Real Estate Development) en el Instituto de Estudios Inmobiliarios Financieros (2021-2022)
Álvaro García Cano es cofundador y CEO de The Concrete Home. La empresa nació tras la crisis de 2008 con tres personas en una oficina de Las Rozas: un padre, un hijo y una forma de construir en la que casi nadie creía. Hoy es un equipo de más de 80 profesionales entre oficina y obra, con sede en Torrelodones.
Su recorrido dentro de la compañía explica su visión global del negocio: empezó en 2015 como project manager, entre 2018 y 2022 dirigió las áreas de ventas y marketing, de 2022 a 2026 fue COO y desde marzo de 2026 es CEO de la compañía.
Áreas que domina:
- Dirección general y estrategia de negocio
- Desarrollo de negocio y nuevas líneas de negocio
- Operaciones y liderazgo de equipos
- Project management y gestión de obra
- Estrategia comercial, marketing y ventas
- Relación con proveedores
- Postventa y atención al cliente
Su papel dentro de The Concrete Home
Como CEO y cofundador, Álvaro García está presente, en mayor o menor medida, en todas las fases de cada proyecto. Hoy su trabajo se centra en la dirección y el desarrollo de negocio, después de haber ocupado prácticamente todos los puestos de la empresa:
- 2015-2018 · Project Manager: gestión de proyectos y obras de construcción.
- 2018-2022 · Director de ventas y marketing: estrategia comercial, captación y fidelización de clientes, nuevas líneas de negocio, mejora de procesos comerciales y técnicos y gestión del equipo postventa.
- 2022-2026 · COO: liderazgo del equipo de diseño y construcción de casas prefabricadas de hormigón.
- Desde 2026 · CEO: dirección general, estrategia y desarrollo de negocio de la compañía.
Esa experiencia le permite entender cada decisión desde tres puntos de vista: el del cliente, el del equipo técnico y el del negocio.
Proyectos de The Concrete Home
Casa en Majadahonda
Tipo de proyecto: Vivienda unifamiliar a medida
Ubicación aproximada: Majadahonda (Madrid)
Los clientes llegaron con requisitos claros: una sola planta, espacios diáfanos que integraran cocina, comedor y salón, grandes ventanales, dormitorio con vestidor y baño, y piscina, porche y jardín.
Una vivienda 100% personalizada que superó sus expectativas.
Casa en Segovia
Tipo de proyecto: Vivienda unifamiliar llave en mano
Ubicación aproximada: Segovia
Basada en el modelo Zermatt, uno de los modelos prefabricados más demandados de The Concrete Home.
El cliente optó por un proyecto llave en mano con todo incluido, y el resultado fue excepcional.
Casa en Toledo
Tipo de proyecto: Vivienda unifamiliar aislada
Ubicación aproximada: Toledo
Una parcela con gran desnivel en la que la propia vivienda funciona también como contención del terreno.
Salón, comedor y cocina tienen doble orientación: al sur, con acceso al jardín, y al norte, con una terraza colgada que aprovecha las vistas.
Casa en Guadalajara
Tipo de proyecto: Vivienda unifamiliar aislada
Ubicación aproximada: Guadalajara (El Casar)
Vivienda basada en el modelo Cannes y adaptada a las necesidades de movilidad reducida de uno de sus habitantes.
Destaca su porche volado sin pilares, que abre por completo el salón y la cocina hacia el jardín.
Casa en Sevilla la Nueva
Tipo de proyecto: Vivienda unifamiliar aislada
Ubicación aproximada: Sevilla la Nueva
Vivienda a medida en una gran parcela con vegetación consolidada, pensada para una persona mayor e integrando muebles de ebanistería de gran valor sentimental.
Interior de inspiración clásica y envolvente contemporánea, abierta al paisaje con grandes ventanales.
Casa en Valdetorres
Tipo de proyecto: Vivienda unifamiliar aislada
Ubicación aproximada: Guadalajara
Destaca su gran porche con pérgola de muros prefabricados de hormigón y un dormitorio principal con más de 12 metros lineales de armarios, vestidor y baño.
Incluye también paisajismo y una puerta-estantería oculta bajo la escalera.
Su visión de la construcción industrializada
«La industrialización no consiste en prefabricar más rápido. Consiste en repensar todo el proceso, desde el diseño hasta la ejecución.»
Para Álvaro García, eso significa tomar decisiones antes y no en obra, coordinar mejor y reducir la incertidumbre en lugar de gestionarla sobre la marcha. Cuando se hace bien, los plazos dejan de ser una incógnita, los costes se controlan de verdad y la calidad deja de depender de la improvisación.
Su pasión por la arquitectura y su compromiso con el desarrollo sostenible le llevan a buscar continuamente nuevas tecnologías y métodos para mejorar los procesos y las viviendas de The Concrete Home.
Qué diferencia una casa prefabricada de hormigón de una construcción tradicional
En una vivienda de The Concrete Home, los muros estructurales de hormigón se fabrican en taller bajo estrictos controles de calidad y se montan en la parcela mediante grúas en apenas 2 o 3 semanas.
Esto permite entregar la vivienda terminada en unos 6 a 9 meses desde la obtención de la licencia, frente a los 16 a 24 meses habituales en la construcción convencional. Como insiste Álvaro, no se trata de construir «en un día», sino de trasladar la construcción del caos de la obra a la precisión de la industria.
Qué incluye realmente el precio de una casa
Muchos presupuestos incluyen solo el precio de la obra. Después aparecen el arquitecto, las licencias, las tasas, el notario, los boletines, el estudio del terreno o la gestión de residuos.
En The Concrete Home el precio es el de tener la casa terminada: proyecto básico, de ejecución y dirección de obra, honorarios técnicos, licencias y tasas, gastos notariales y registro de obra nueva, cimentación, acometidas, boletines, estudio geotécnico y topográfico, seguros, gestión de residuos y transporte. El movimiento de tierras, que depende de cada parcela, se valora con el cliente desde el inicio.
Qué ocurre después de la entrega de la vivienda
La relación con el cliente no termina con la entrega de llaves. Álvaro dirigió durante años el equipo postventa, y el servicio posterior forma parte del compromiso de la empresa.
Muchos clientes lo destacan en sus opiniones: la disponibilidad de Álvaro y del equipo para resolver cualquier incidencia incluso más de un año después de la entrega.
Álvaro responde a las preguntas más frecuentes
¿Cuánto se tarda en construir una casa prefabricada de hormigón? ¿Qué incluye el precio? ¿Se puede personalizar el diseño? En este vídeo del canal de The Concrete Home, Álvaro García responde a las dudas que más nos plantean quienes están pensando en construir su casa.
Álvaro García y TCH en los medios
El crecimiento de The Concrete Home ha despertado el interés de medios económicos, generalistas y locales.
El Ayuntamiento de Torrelodones grabó un vídeo sobre la empresa, en el que la alcaldesa, Almudena Negro, entrevista a Álvaro y a su padre, Manuel García, y recorre las instalaciones para conocer el sistema constructivo y el trabajo que hay detrás de cada vivienda.
Cinco Días analizó cómo esta empresa familiar ha industrializado la vivienda unifamiliar de hormigón, con plazos más cortos y precio cerrado. Álvaro también ha explicado este modelo en un reportaje de laSexta y en el especial sobre construcción industrializada de la revista Proyectar Arquitectura y Construcción.
Una empresa familiar al frente de cada proyecto
Foto: El País / Cinco Días
Hace diez años, Álvaro y su padre, Manuel García, formaban parte de un equipo de tres personas en una oficina de Las Rozas. Hoy, detrás de cada vivienda TCH hay un equipo que conoce cada fase del proceso, desde la primera reunión hasta el servicio postventa.
Álvaro García y el equipo de The Concrete Home acompañan a cada cliente con un objetivo claro: construir casas de hormigón a medida, eficientes y duraderas, en las que el precio que ves es el precio que pagas.
Foto: El País / Cinco Días